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トップ  >  機会損失を回避せよ

機会損失を回避せよ! 


機会損失とは、利益を得られるとわかっていながら、行動を起こさない、もしくは行動を起こすことをためらった結果、得られなかった損失です。

例えば、実績のあるコンサルタントを活用することで、毎月100万円の収支改善が得られるとしましょう。

しかし、本当に改善できるのか、自分達にできるのかなどと迷い6ヶ月後にようやく活動開始しました。

すると機会損失は、100万円×6ヶ月で600万円の損失です。何もしなければ、もっと莫大な金額でしょうね。

機会損失は、自分の財布から直接お金を持っていきませんから、損をしたという実感がまるでわきません。しかし、ビジネスでは一番もったいない損失です。

品質不良の発生によって生じるコスト(材料費、加工費、運搬費など)をぜひ計算してみてください。自社で頑張るのもいいですが、何年もかかるならば大きなが発生します。

それに比べたらコンサルタント費用はそんなに高い金額ではありません。まずはメールにて当社へ連絡下さい。日程調整後、訪社し品質改善の取り組み方を説明致します。
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品質改善コンサルタント-羽根田 修

羽根田修

ものづくりにおける不良低減・歩留り向上を支援するコンサルタント。
改善の視点や、品質管理、タグチメソッドといった手法を一緒に実践するため、クライアントの人材育成にも貢献している。

詳細プロフィール→  羽根田 修

羽根田が所属するコンサルティングファーム→  会社概要

羽根田運営サイト
3s4s5s.com
ものづくりにおける5Sの考え方や活動方法を提供するサイト。

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